從貨車司機到年.入50萬店長，熊大爺與加盟商共筑夢想之路

?在餐飲行業競爭日益激烈的今天，一個品牌能否真正賦能加盟商、實現共同成長，已成為衡量其長遠價值的重要標準。作為現包餃子頭部品牌，熊大爺不僅以產品實力和市場擴張速度備受關注，更因其與加盟商之間深厚、互信的伙伴關系，成為行業中的一股暖流。北京事業部亞運村店店長王延齡的真實故事，正是這種“并肩作戰、共同圓夢”關系的佳注腳。

??王延齡與熊大爺創始人劉俊雄是小學同學。年少時的他“調皮搗蛋，喜歡打架”，步入社會后性格倔強、爭強好勝。經歷了一段沒有目標的迷茫期后，他遠赴海南經營貨車謀生。“美蘭機場趕工期的時候，白天干一天，晚上干到凌晨，車上躺兩三個小時繼續干……后累倒了，去打吊瓶、喝中藥。”回憶起那段日子，他坦言看不到未來。

??轉機發生在他走進熊大爺門店之后。“看到店里生意非常火.爆，我剛來四天就碰上冬至，一個9.4平方米的小店一天賣了三萬多塊錢。顧客在零下16度的寒風中排隊一整天。”他被這種品牌號召力震撼，也從中看到了改變命運的機遇。“選擇熊大爺，是我擺脫生活困境的唯.一途徑。”

??盡管信心十足，但缺乏餐飲經驗的王延齡依然面臨巨大挑戰。熊大爺總部從選址開始便深度介入——北京亞運村門店由總部親自幫他選定，極大提升了開店成.功率。之后，總部通過“PANDA學堂”線上培訓系統、帶店督導實地幫扶、標準化操作指導等全.方位支持，幫助他快速學習收銀、溝通、產品制作和店面管理等技能。

??“剛開始聽商業課聽著聽著就睡著了，現在我也主動去買課程來學；一開始覺得收銀一天接待那么多顧客特別厲害，我就偷偷學……現在溝通完全沒有問題。”在總部系統化的支持下，王延齡不僅掌握了經營技能，個人能力也得到顯著提升。

??真正的伙伴關系，經得起艱難時刻的考驗。特殊時期，王延齡一家遭遇封控、感染，甚至不得不帶著孩子在店里打地鋪堅持營業。“零下十一二度，紙殼墊地、薄被子御寒……孩子沒人照顧，就把他放在外賣保溫箱里睡，頭發都被汗濕了。”他回憶道。即便在這樣的困境下，他和妻子仍連續數日每天做到六七千的業績，五天實現3.5萬元營收，“耽誤一天就是一千多成本，我們不能關門。”

??在此期間，熊大爺總部也盡一切辦法持續提供運營支持、物料保.障和心理鼓勵，幫助他度過難熬的階段。這段經歷不僅錘煉了門店的抗風.險能力，也更加深了他對品牌的信任與歸屬感。

??如今，王延齡實現了自己初的夢想：重建了老家的房子，家庭年收.入突破50萬元，生活變得充實而穩定。他把這一切歸功于熊大爺的支持與自己的堅持。“劉總（劉俊雄）說，我們包的不是餃子，是夢想，是房子的一塊磚一塊瓦，是汽車的一顆螺絲一個輪胎。”這句話深深烙印在他心中，并成為他的現實生活。

??他的妻子也感慨道：“我不求大富大貴，只要一家人在一起，父母健康、孩子在身邊，有一點積蓄就足夠了。”如今，這個簡單而溫暖的愿望，正因為與熊大爺的攜手前行而成為現實。

??王延齡的故事并非個例。背后支撐這一切的，是熊大爺構建的一整套加盟商賦能體系：從選址評估、供應鏈支持、數字化工具，到帶店培訓、生命周期管理、36項全程護航機制——品牌真正做到了“不僅是輸出品牌，更是輸出成功能力”。

??熊大爺致力于讓伙伴加速.成長，讓門店可持續盈.利，其價值觀“真誠、務實、敬畏、共贏”不僅在總部與加盟商之間得到踐行，更深深融入每一個像王延齡這樣的店長日常之中。

??王延齡與熊大爺的故事，是中國萬千加盟創業者的一個縮影。它印證了這樣一個道理：真正的品牌賦能，不僅僅是提供產品和流程，更是給予希望、支持和共同成長的信念。熊大爺正在用一顆現包餃子，幫助更多普通人過上踏實又溫暖的日子——而這，或許才是連鎖餐飲能打動人的力量。